Макроэкономика. Курс лекций



совокупный спрос, чтобы выяснить, согласуются ли для экономической системы в целом планы покупателей и планы продавцов, подобно тому, как мы это делали со спросом и предложением на отдельном рынке.
Чтобы представить, как можно разобраться с тем, как совпа-дает совокупное предложение с совокупным спросом, представим себе систему, в которой производится только три вида товаров: картофель, телевизоры и чипы.
Таблица 1.4.1
Объем производства, запланированный производителями (млрд. руб.)
1. Суммарный национальный продукт (совокупное предложение)    100
2. Картофель    30
3. Телевизоры «Горизонт»    40
4. Чипы «Интеграла»    30
Расходы, запланированные покупателями
5. Суммарные расходы на потребление    60
6. Картофель    30
7. Телевизоры «Горизонт»     40
8. Суммарные плановые инвестиции    30
9. Инвестиции в основной капитал (чипы «Интеграла»)    30
10. Плановые инвестиции в товарно-материальные за-пасы    0
11. Суммарные запланированные расходы (совокупный спрос)    100

Представим себе, что в Беларуси производится только три вида товаров: картофель, телевизоры и чипы. Предприятия в такой системе планируют произвести картофеля на 30 млрд. руб. в год, телевизоров – также на 40 млрд. руб., а чипов – на 30 млрд. руб. в год. Если они осуществили свои планы, суммарный поток реального продукта составит по стоимости 100 млрд. руб. в год. Данный поток, который можно назвать либо национальным про-дуктом, либо совокупным предложением, представлен в первой части таблицы в строках 1–4.
Потребители же хотят купить картофеля на 30 млрд. руб. и телевизоров также на 40 млрд. руб. в год. Предприятие «Гори-зонт», которое производит телевизоры, планирует приобрести чипов на общую стоимость 30 млрд. руб. в год, чтобы расширить производство телевизоров. Ни один из планов не предполагает ни увеличения, ни снижения уровня запасов нереализованных гото-вых продуктов. Следовательно, плановые инвестиции в товарно-материальные запасы равны нулю. Все планы представлены во второй части таблицы в строках 5–11. Суммарная величина за-планированных расходов по стоимости (потребление + инвестиции в основной капитал + запланированные запасы в товарно-материальные запасы) обозначена в строке 11 как совокупный спрос.
Если мы сопоставим первую и последнюю строки таблицы, то увидим, что в нашем условном примере планы покупателей и продавцов полностью совпадают. Иначе говоря, совокупный спрос = совокупному предложению. Таким образом, можно ска-зать, что круговой поток находится в равновесии.
Возникает вопрос, а что же будет, если планы продавцов и покупателей не совпадут, и система выйдет из состояния равно-весия? Рассмотрим ситуацию неравновесия на следующем при-мере.
Таблица 1.4.2
Объем производства, запланированный производителями (млрд. руб.)
1.



Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265

Эта запись была размещена: во Суббота, 21st Январь, 2012 | 18:59 в рубриках Учебные пособия. Вы можите читать эту запись через RSS 2.0. Вы можите оставить комментарий, или поставить trackback со своего сайта.

Написать комментарий

XHTML: Вы можете использовать эти теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>